一个肾不够

在发布会上，微软Surface研发高管Panos Panay表示Surface Pro 3是一款能够取代用户笔记本的平板电脑。说到平板电脑的现状，iPad已经占据了全球平板的半壁江山，所以创造需求就成了崛起的必经之路。如果消费者不入手将近1000人民币的原装键盘，Surface Pro 3的售价要比相同内存的iPad Air 2高200美元。而作为一款纯粹的平板，Surface与iPad在体验上是有差距的。

如果一定要说Surface的价值体现在其附加值，那就入手标配的三件套吧，这时候的价格已经将近iPad的两倍，也明显的高于低配版的MacBook Air。这多少让有选择困难症的消费者抓狂。正因为这种需求是创新的，人们只能从主观上去判断性价比，而这对主流消费人群来说，掏腰包的理由实在还不够充分。

Windows是关键

有人指出Surface针对的人群是商业用户，而这群人对价格是没有那么敏感的。笔者认为这样的逻辑太过自以为是，且不说微软这种体量的公司没有做小众产品的需求，错失了移动市场的微软急需一款硬件设备来瓜分入口。苹果产品的大行其道，虽然软件层面的优势毋须赘述，而传统OEM厂商的不思进取也同样是其自食苦果的原因。

微软的技术高度是无须质疑的，虽然这几年相对于苹果和Google风头锐减，但在Surface研发上烧掉的10亿美元，微软表现了宁可一思进，不在一思退的态度。自从2012年10月份推出Windows 8以来，微软在操作系统上的更迭多少有“刮骨疗伤”的作风。如今Windows 10已经发布，正式版也将在2015年的夏天与消费者见面。

在测试者的反馈中，有人感叹：“有了Windows 10的助力，Surface的春天终于要来了”。无疑在春天来之前，Windows 10必须担当起重新塑造Windows形象，让人们对Windows改观的重任。

还是话语权

可以肯定的是，如果Surface给其他厂商来做，是很难达到理想的高度的。相比PC和平板，这是一条新的产业链。Surface已经做到了第三代，消费级的产品还没有打开消费级的市场，很大程度上是受供应链的约束。要知道在供应链的上游唯一的话语权就是量，残酷的事实没有任何情怀和故事可讲。

微软的确有足够的底气烧钱，但烧钱是烧出一个艳阳天还是无底洞取决于微软对产品的思考。苹果的战略是厚积薄发，这从它屡试不爽地后发制人就看得出来。微软既然选择将战线拉长，仅仅是抓住对方的七寸绝对不够，消费者虽然喜闻乐见更多的选择，但投票的结果往往与愿景无关，Surface现在还在价格和体验的门槛外晃悠，想要建立一个完美的生态循环，微软任重道远。